Mitarbeitende gewinnen: durch Personalentwicklung und -bindung

Für die Gewinnung und Bindung von Fachkräften ist eine erfolgreiche Personalentwicklung ausschlaggebend. Kleine Organisationen und Betriebe sind in erster Linie selbst gefordert, Personalentwicklung zu betreiben. Dabei benötigen sie aber oftmals Unterstützung.

Fest steht: Nachwuchsgewinnung und Mitarbeiterbindung müssen auch in Kleinbetrieben ein Unternehmensziel sein. Denn ohne externe Unterstützung für ihre Belange werden Kleinbetriebe den Wettbewerb um Talente verlieren. Die Folge ist, dass sie aufgrund von fehlendem, qualifizierten Personal unter starken Druck geraten.

Um aktuell Fachkräfte zu halten und zu gewinnen, sind insbesondere betriebliche Rahmenbedingungen entscheidende Faktoren. Neben einer vertraglichen Bindung gehen Fachkräfte in der Regel auch einen „psychologischen Vertrag“ ein. Dieser beruht auf der wahrgenommenen Fairness zwischen den Mitarbeitenden und dem Betrieb. Aus diesem Grund sind familienfreundliche und wertschätzende Rahmenbedingungen für den Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeitende unverzichtbar.

Insbesondere die Umsetzung von New-Work- und Work-Life-Balance-Konzepten kann dabei helfen, Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Mit Konzepten, die auf die aktuelle Lebensphase der Mitarbeitenden Rücksicht nehmen, können Unternehmen ihre Attraktivität und ihre öffentliche Wahrnehmung steigern.

Die Verbundmitglieder des Fachkräfte-Kompass Kreis Paderborn unterstützen Unternehmen bei der Gewinnung und Bindung von Fachkräften, indem sie Informationen und Beratungen über Personalentwicklungsmaßnahmen und moderne Arbeitskonzepte bereitstellen. Dabei werden vielfältige Angebote zur Verfügung gestellt:

• Cross-Mentoring
• Förderprogramm Potenzialberatung
• „Ausgezeichnet Familienfreundlich“
• Beratung zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Qualifizierungsberatung
• Qualifizierungschancengesetz
• Orientierungs- und Entscheidungsberatung